1、电商APP运营方案需要从几个方面入手

   ： 提升电商APP的用户体验其实就是提升客户的满意度，客户的满意度跟客户的期望值成相对反比，所以电商企业需要引导客户期望值并维持在一个适当的水平，同时用户期望值需要与客户体验协调一致。 ： 产品必须有核心价值，这一点是最重要的，跟不跟上APP的潮流其实无关紧要，如果盲目为了跟上潮流而做不适合产品核心价值的推广是徒劳无功的。如果你的APP应用没有明确的核心价值和需用例，不能帮助人们解决特定的问题，那么在把这个所谓的“产品”提交到APP应用商店之前，最好是做好电商APP运营策略! ： 在电商APP运营策略中，APP运营人员需要注意每一次进行电商APP运营的时候，不要用同样的方式去解读当前的形式，需要在多个方面上考虑问题，这样才能够在电商APP运营中，占领主导地位。 ： 如果说电商APP运营方案想要做的更好，就需要从精细化讲起。只有获得精准的用户，并且对这一批用户进行数据上分析，才能更好的做到电商APP的精细化运营。 什么是app，app即第三方应用。现在app市场比较活跃的就是安卓和苹果的移动应用。 app推广，app推广即将自己的应用推广出去。 主要方式：应用上架，应用上架维护。 推广位置广告。换量，网盟。积分墙。 常规的社区推广。方法很多，但是不是每个平台都适合你。因为也要考虑到自身的开发条件和经济实力，运营能力。运营的核心还是在于，定位产品，定位用户。推广混乱是创业死掉的硬伤。 近几年移动互联网飞速发展，pc端流量已经慢慢往移动端流量转移，移动互联趋势锐不可当，各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务，网站运营实战十多年，接触过b2b,b2c，第三方平台（天猫，淘宝），移动app等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不说了。篇幅较长，做个简单目录： 一 竞品分析 二 产品定位 三 推广方案 四 推广预算 五 推广目标 六 团队架构 七 绩效考核 八 团队管理

2、网络直播策划案写作步骤是怎样的？

   一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 二、活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 六、经费预算 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 我。。知。。道 加。。我。。。。聊

3、电商运营怎样写方案？

   一、撰写方案的关键思路 二、撰写方案所要用到的关键思维 三、方案撰写思路举例 请勿长篇大论，控制在3条以内 直接目的(有且只能有一个，且后续所有工作都要围绕这个目的进行) 间接目的(关联目的，不超过两个，做这件事能够带来的其他关联性的效果) 围绕目的来进行目标一定要量化，这是评估运营成果最直接的衡量标准。 怎样做好电商平台运营方案？ 在做电商运营方案的时候，从内容和电商平台的性质着手： 1、需分析和整理 了解需，研究竞争对手的产品和，看看对方做了哪些方面的革新，判断这些是不是具有价值。如果能够为用户带来价值话，那么就可以为此借鉴了。在此基础上，提出网站具体的改善建议和方案，需要讨论分析，确认是否具体可行。必要时，进行调查取证或分析统计，综合评出这些建议和方案的可取性。 2、频道内容建设、网站策划 内容包括频道栏目规划、信息编辑和上传、信息内容的质量提升等等。网站内容质量的提升，是决定网站是否有足够的资本去吸引别人。同时进行信息的编辑，以及需、方案的实施。而网站策划则是做好前期市场调研、可行性分析、策划文档撰写、业务流程说明等等内容。 标题内容的显示，功能键的摆放需要进行合理和科学地规划。 3、产品维护和改进 人员分析和判断问题，或给出合理的说法，把问题交技术去处理，或找好的解决方案。这点就需要的人员进行合理性的分配了 4、效果数据分析 根据用户习惯来调整网站方向，对细节进行分析，完成和提高网站对用户的粘性，提高吸引力及网站度。主要通过分析页面访问记录来实施，也可通过在线调查问卷的形式获取更多的用户体验。因此要运营人员有良好的分析能力 5、部门协调工作 深知整个网站的运营情况，知识面相对来说比较全面，与技术人员、测试、业务的沟通协调工作，所以需要专业的人员来完成。 总之，有提出、有实施、有调研、有分析，有整理。相互配合进行

4、直播变现需求高，如何策划一场直播电商活动

   年是网络直播的年，涌现出了许多个直播产品，映客、花椒、斗鱼等等，社会已经进入了全民直播的时代。直播行业如火如荼，也衍生出了三大方向：秀场直播，游戏直播，泛娱乐直播。 除了常见的秀场赏变现，广告变现之外，各平台也开始尝试不同的变现模式，基于直播电商，也衍生出了很多上下游产业，如专业的直播设备厂商，专业的直播间租赁，提供网红资源的公会，专注于培训商家如何直播卖货等。 播商直播一款直播电商的直播，现在发展不错 1、客户需分析 2、直播策划 3、直播过程活动跟进 4、做好直播活动总结 做好以上就可以 电商生意一定是以商品为核心的，而直播在这其中遵循的逻辑是：让用户更了解商品和品牌；让品牌方更精准的找到自己的用户。如果做到了这两点，不仅能提高用户的购买转化率，也能帮电商平台更好更快的与当地品牌商建立信任关系，由此带来的是平台未来持续的sku增长和销售能力。 以上两点我觉得是直播电商带来的最大的好处了。而且现在直播平台很多，电信都有了自己的直播平台红豆角直播。未来这个趋势越发明显。