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抖音直播运营绩效考核方案,抖音代运营的方案该怎么写呢

covsun 2022-07-20 01:10:55 运营技术 713 0

1、抖音开直播什么叫考核

只要你直播间的互动率足够高,说明你直播间的人气特别旺。如激发直播间高转化,平台会持续推流。

转粉率说明直播内容是否符合观众喜好。转粉率高意味着你直播间能留住人,说明你的直播内容优质。不要等平台放流。

如果你的直播间做到让客户在你的直播间多停留一段时间,那么系统就会给你更多的流量,因为你帮他留住人。

转化率,因为平台是一个赚钱的机构,比如我们服装你卖100块钱,他会抽成5块钱,你卖的越多平台就赚得越多,所以说你转化率越高,你比行业均值要高出很多,那么这个系统就会给你更多的流量。所以说你一定要做好转化率,特别特别的重要。

直播间便是主播和观众沟通互动最重要的桥梁,主播们除了要长于调动现场气氛,处变不惊,还要尽或许的添加与粉丝间的沟通,提高每个人的参与感。

当有粉丝送礼物给你时,无论数量于价值的多少,都要天公地道,向送礼物的粉丝表达尊重,表示感谢。

平常多堆集些段子在心里,直播时能够背下来,至少不会那么僵硬,再搭配一些当时的热门话题,相信你的直播间必定不会单调了。

抖音直播运营绩效考核方案,抖音代运营的方案该怎么写呢  第1张

2、抖音直播运营是做什么的?

 短视频直播室2020年开年就启动了一个原点,从直播睡觉到直播云蹦迪,虽然现在很少有直播睡觉的,但是上段时间直播睡觉上百万能观看,云蹦迪一场收入200多万,这无疑透露着一个信号,直播产业会进入发展周期,以前爆发过一次,主播平台大战,但是跟上一次不同的是,这次是更精细化操作,以前是多平台竞争,现在是单平台操作。

一,一片红海,满眼红利

如今看直播成为人们的一种生活方式。

据QuestMobile数据显示,截至2019年6月,已有4.3亿的网民观看直播。而在这些用户里,24岁及以上到30岁以下的年轻人占了直播用户50%以上。

此外,越来越多的年轻人选择主播作为自己的职业。报告显示,从事主播职业的人群都非常年轻,90后主播占68.4%,95后主播占15.7%。据最新报告显示,2019年三季度,直播的平均薪酬为9423元/月。

如今直播显然被年轻人所接受。这也意味着在抖音里有着海量的潜在观看直播的用户。

年轻人将会是未来消费的主力,未来抖音的机会则是在抖音直播。

一、背靠抖音,抖音直播不缺流量

截止今年7月,抖音的日活超过3.2亿,这也为抖音的发展提供了流量的。

然而如何利用好流量始终一个难题。据抖音负责人介绍,抖音直播广场将优化个性化,提高流量利用效率,让流量配比更合理,更稳定。

二、解决人与人的弱关系

当前习惯于刷流的用户将会发现,视频流里将更多地出现已账号的内容。解决了人与人弱关系的问题,这对直播来说无疑是个利好的消息。

在针对新人主播方面,抖音推出“黑马计划”,该计划包含流量成长扶持、平台、变现模式等内容。据抖音直播相关负责人介绍,抖音直播将从流量补贴、成长扶持和极致三个方面,为创作者们搭建健康、可持续的直播创作生态,在好每一位创作者的同时让平台和创作者取得双赢。

此外,抖音直播一直在完善公会体系,构建公会生态共同体,抖音直播对于公会的重视不言而喻,新公会可以在其中获得很大的发展空间。

三、直播内容升级,去迎合更多年轻人

当前90后、95后其实是伴随着泛娱乐大浪成长起来两代人,这批年轻用户对直播的需求也是越来越旺盛。

随着对直播内容的探索,其边界也在不断外扩。如果不重视内容打造、升级,就会错失这些年轻用户的青睐,也很快被淘汰。

如今直播面临对优质内容需求和劣势内容淘汰的趋势,如何打造直播内容升级成为关键。据抖音直播负责人介绍,在抖音直播上的直播内容很丰富,不再是简单的游戏、舞蹈等标签,取而代之的是文教、美妆、时尚二次元、萌宠等多元化标签。这些直播标签也会和用户产生共鸣。

重视直播内容升级,丰富直播内容,也成为抖音直播的有力的武器。

抖音直播运营绩效考核方案,抖音代运营的方案该怎么写呢  第2张

5、刚刚抖音号,现在招了一个短视频运营的人,但是不知道怎么考核?有没有短视频的绩效考核标准呀?

一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,一、关键业绩指标:1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。2、视频的数据:播放量、点赞数、数、数。3、用户量:粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户:意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。

这个可以考核粉丝数量数量,还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪,粉丝数量等指标发奖金,4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。

短视频,数据重要,当然自己行业的精准人群给重要。1、考核粉丝数据,比如说当月定2000的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量,及点赞和次要考量

6、新媒体运营的绩效考核怎么做?

一个员工怎么考核,首先你要考虑这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么?做短视频的有几个核心的指标,一、关键业绩指标:1、视频的制作数量:一个月要产出多少条视频。2、视频的数据:播放量、点赞数、数、数。3、用户量:粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户:意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度,这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况,毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成,这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训,把整个短视频团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定。

这个可以考核粉丝数量数量,还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪,粉丝数量等指标发奖金,4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。

短视频,数据重要,当然自己行业的精准人群给重要。1、考核粉丝数据,比如说当月定2000的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量,及点赞和次要考量

北京抖音AI短视频制作直播代运营服务公司

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