1、抖音开直播什么叫考核
只要你直播间的互动率足够高，说明你直播间的人气特别旺。如果激发直播间高转化，平台会持续推流。
转粉率说明直播内容是否符合观众喜好。转粉率高意味着你直播间能留住人，说明你的直播内容优质。不要等平台放流。
如果你的直播间做到让客户在你的直播间多停留一段时间，那么系统就会给你更多的流量，因为你帮他留住人。
转化率，因为平台是一个赚钱的机构，比如我们服装你卖100块钱，他会抽成5块钱，你卖的越多平台就赚得越多，所以说你转化率越高，你比行业均值要高出很多，那么这个系统就会给你更多的流量。所以说你一定要做好转化率，特别特别的重要。
直播间便是主播和观众沟通互动最重要的桥梁，主播们除了要长于调动现场气氛，处变不惊，还要尽或许的添加与粉丝间的沟通，提高每个人的参与感。
当有粉丝送礼物给你时，无论数量于价值的多少，都要天公地道，向送礼物的粉丝表达尊重，表示感谢。
平常多堆集些段子在心里，直播时能够背下来，至少不会那么僵硬，再搭配一些当时的热门话题，相信你的直播间必定不会单调了。
2、抖音直播运营是做什么的？
短视频直播室2020年开年就启动了一个原点，从直播睡觉到直播云蹦迪，虽然现在很少有直播睡觉的，但是上段时间直播睡觉上百万能观看，云蹦迪一场收入200多万，这无疑透露着一个信号，直播产业会进入发展周期，以前爆发过一次，主播平台大战，但是跟上一次不同的是，这次是更精细化操作，以前是多平台竞争，现在是单平台操作。
一，一片红海，满眼红利
如今看直播成为人们的一种生活方式。
据QuestMobile数据显示，截至2019年6月，已有4.3亿的网民观看直播。而在这些用户里，24岁及以上到30岁以下的年轻人占了直播用户50%以上。
此外，越来越多的年轻人选择主播作为自己的职业。报告显示，从事主播职业的人群都非常年轻，90后主播占68.4%，95后主播占15.7%。据最新报告显示，2019年三季度，直播的平均薪酬为9423元/月。
如今直播显然被年轻人所接受。这也意味着在抖音里有着海量的潜在观看直播的用户。
年轻人将会是未来消费的主力，未来抖音的机会则是在抖音直播。
一、背靠抖音，抖音直播不缺流量
截止今年7月，抖音的日活超过3.2亿，这也为抖音的发展提供了流量的。
然而如何利用好流量始终一个难题。据抖音负责人介绍，抖音直播广场将优化个性化，提高流量利用效率，让流量配比更合理，更稳定。
二、解决人与人的弱关系
当前习惯于刷流的用户将会发现，视频流里将更多地出现已账号的内容。解决了人与人弱关系的问题，这对直播来说无疑是个利好的消息。
在针对新人主播方面，抖音推出“黑马计划”，该计划包含流量成长扶持、平台、变现模式等内容。据抖音直播相关负责人介绍，抖音直播将从流量补贴、成长扶持和极致三个方面，为创作者们搭建健康、可持续的直播创作生态，在好每一位创作者的同时让平台和创作者取得双赢。
此外，抖音直播一直在完善公会体系，构建公会生态共同体，抖音直播对于公会的重视不言而喻，新公会可以在其中获得很大的发展空间。
三、直播内容升级，去迎合更多年轻人
当前90后、95后其实是伴随着泛娱乐大浪成长起来两代人，这批年轻用户对直播的需求也是越来越旺盛。
随着对直播内容的探索，其边界也在不断外扩。如果不重视内容打造、升级，就会错失这些年轻用户的青睐，也很快被淘汰。
如今直播面临对优质内容需求和劣势内容淘汰的趋势，如何打造直播内容升级成为关键。据抖音直播负责人介绍，在抖音直播上的直播内容很丰富，不再是简单的游戏、舞蹈等标签，取而代之的是文教、美妆、时尚二次元、萌宠等多元化标签。这些直播标签也会和用户产生共鸣。
重视直播内容升级，丰富直播内容，也成为抖音直播的有力的武器。
5、刚刚抖音号，现在招了一个短视频运营的人，但是不知道怎么考核？有没有短视频的绩效考核标准呀？
一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。3、用户量：粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。
这个可以考核粉丝数量数量，还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。
短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。1、考核粉丝数据，比如说当月定2000的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量
6、新媒体运营的绩效考核怎么做？
一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，一、关键业绩指标：1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。2、视频的数据：播放量、点赞数、数、数。3、用户量：粉丝月增长量。4、涉及转化意向用户：意向数、信数、400、官网连接流量、带货数。二、非业绩指标1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。2、考勤情况3、文化价值观建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。
这个可以考核粉丝数量数量，还有每周几条短视频的定额任务。定额任务完成有底薪，粉丝数量等指标发奖金，4-6个月考核一次是否续聘再看看别人怎么说的。
短视频，数据重要，当然自己行业的精准人群给重要。1、考核粉丝数据，比如说当月定2000的粉丝量2、考核视频曝光量3、上面两个主要考量，及点赞和次要考量
