1：运营绩效考核表的基本要求

运营绩效考核表的基本要求包括：1.考核对象：短视频团队2.考核内容：工作业绩，包括完成工作任务、维护短视频版权、发展短视频业务、开发短视频产品等3.考核方式：主要通过工作报告、面谈等方式进行4.考核标准：以完成工作任务和取得短视频业务发展为主要标准5.考核周期：每季度进行一次

2：短视频团队绩效考核的内容及方法

短视频团队绩效考核主要考核团队在运营过程中所取得的成绩。考核内容主要包括视频内容、用户体验、运营数据等方面。考核方法主要有定性和定量两种。定性考核主要通过对团队工作过程的观察和评价来进行，定量考核则是通过对团队运营数据的分析来进行。

3：运营团队考核的内容及方法

运营团队的考核内容主要有：1：运营策划能力：运营策划能力是指运营人员对于短视频的业务、产品、市场、技术等方面的综合能力。2：运营经验：运营经验是指运营人员从事运营工作的年限。3：运营成绩：运营成绩是指运营人员所取得的绩效，包括个人绩效和团队绩效。4：协调能力：协调能力是指运营人员与各部门之间、与上下级之间的协调能力。5：沟通能力：沟通能力是指运营人员表达能力和理解能力。6：应变能力：应变能力是指运营人员在工作中遇到新情况、新问题时的应变能力。7：计划性：计划性是指运营人员对工作的计划性，包括日常工作计划、项目工作计划等。运营团队考核的方法主要有：

4: 结语

结语短视频运营绩效考核是经常进行的工作，也是运营团队必不可少的工作之一。通过考核，可以对运营团队的工作进行评估，并为今后的工作做出相应的调整。