1、短视频数据分析都有哪些方面？
可以找一些数据分析平台看看，有短视频平台整合后多维度的大数据分析，，为抖音运营人员、企业、MCN机构定制数据，支持个短视频账管理。数据包括： 1、创意直击（热门视频、前沿话题、热搜榜、热门） 2、数据洞察（短视频管理、视频监测、播主监测、播主比对） 3、播主发现（播主搜道索、领域红人榜、粉丝飙升榜、影响传播榜、新锐小生榜、区域回排行榜） 4、电商变现（ 热门商品、热门品牌、电商达人搜索、昨日答带货榜、带货视频搜索、短视频好物榜、热门店铺排行） 乐观数据是领先的短视频数据分析监测平台，利用数据挖掘和分析能力，追踪热门视频和音乐，为短视频创作者提供创意参考，账户数据分析。 乐观抖音提供了视频监测功能，复制视频链接点击开始监测就可以对视频进行实时监测，小时、小时四个时间区间任用户选择，用户可以在选定的时间实时查看视频的各项具体数据变化趋势图，及整体数据表格。通过此数据运营者可以了解视频各项数据的爆发力情况，再通过链接视频总体推荐数据与播放数据分析视频转赞评不同变量之间数据变化趋势对整体推荐量的影响程度； 乐观助手的播主监测功能，只要输入播主抖音/抖音主页链接/播主任意视频链接，就可以成功添加该播主，播主监测成功之后可以查看该播主详细的粉丝粉丝与内容分析。运营者可以通过分析同行内容数据、粉丝数据、视频内容播放数据来作为制定运营战略的有效参数。 如果你想运营好抖音，乐观抖音助手会是你运营抖音的好帮手，它可以让你创造出用户真正感兴趣内容，带来实实在在的粉丝。
2、如何做短视频运营
短视频领域的魅力，势不可挡，钱途无量，吸引了很多同学和创业团队进军这个领域。 从图片到动图再到短视频，互联网和端已经彻底改变了消费者的消费方式，从pc端转移到端是必然趋势。电量小，随身携带，移动端的限制，某一程度上限制了视频长度，加之端用户注意力容易被转移，对短视频的质量和创意要偏高，在经过用户的层层删选，存活下来视频含金量高，引流大，是广告主的座上客。视频的质量和上传速度是关键。 原来做自媒体的童鞋可能是、博这些平台，那么做视频发行后就是一个全媒体的运营，我们的单个短视频内容产出要发往各个内容渠道，这里面包括媒体平台(比如优酷、爱奇艺等)、自媒体平台(今日等)、还有粉丝平台(、博、美拍等)。 推荐一个视频数据分析网站，做视频运营特别方便，在做内容电商时视频上传分析量很大，单个平台上传问题会很多。利用videototo视频兔兔多平台视频一键上传，可以节省%的上传时间，专业深入的视频数据分析，有助于视频运营者有理有据地对内容进行调整，发掘热点关键词甚至发掘潜在市场。 一、定位命名 做短视频，首先要做的事情就是账定位，这个思路是什么样的呢？这里建议如果是个人选择自己擅长的技能或者爱好来定位；如果是企业就是根据自身的品牌和市场需来定位。 举个粟子： 自媒体人该怎么去运营短视频自媒体？当下是自媒体短视频运营的风口期，许多小伙伴看见时分是一个机会纷繁转型做短视频，还有许多新手在挑选运营的时分也是想做短视频，总而言之就是风口的招引力仍是比较大的。 已然有这么多人想要运营自媒体短视频，那么你们知道做视频怎样才能有获取更多的流量吗？或者换一句话说，短视频运营要怎样做才能运营更好？下面蔡教师就给咱们剖析一下运营技巧吧！ 1、原创重要性 一切的运营都是要有自己的原创性的，不管是短视频也好仍是图文运营也好，咱们都是需增加自己的内容原创度。 结合自己的经历、创意对内容进行创造，提到原创天然离不开立异，原创立异内容能够招引更多用户进行浏览，而且愈加简单获取引荐，所以咱们创造内容的时分高效选题结合自己的创意进行创造能有不错的浏览量！ 2、内容笔直度 创造内容也是需依据领域和自己的定位进行输出的，咱们在做内容的时分要明白的就是内容笔直不仅仅时分协助自己进步内容的招引力，一起也是进步自己账的权重不易脱粉。 内容笔直度不仅仅是体现在内容方面还有就是输出方式，许多用户运营短视频一段时间之后会觉得比较费事，仍是会挑选图文运营。这样也是没有留意笔直度的，结合蔡教师说的这两点做好笔直度才能更好进行运营！ 3、内容质量 咱们输出内容的时分还要留意好内容的质量，这个质量不仅仅说的是内容给用户带来的价值还有一点就是给用户的感触，用户观看内容之后体会感。 当自己制造的短视频画质不明晰，字幕错别字较多，伴奏不和谐这些都是会降低用户体会感的，原本用户仍是对内容比较感兴趣可是由于质量问题导致跳失率较高，这样的话肯定是会影响咱们的运营作用。 4、继续更新 已然是挑选做运营那么输出内容就不能断更，咱们在做内容运营的时分可能会呈现创造瓶颈期，这个时分咱们就要留意进步自己的创造功率。 以上给咱们介绍的关于自媒体短视频需留意的点，期望咱们都能高效运营获取更多收益！ 本回答内容摘自蔡老师自媒体工作室！ 短视频人员构成的角色有分钟，几分钟的视频，这个要靠剪辑师的技术了。最后一个就是运营，运营是我们剪辑完成之后要上传到各个网站里，对粉丝等维护，作为一个短视频运营，会剪辑也是一个必不可少的技能，接下来重点分享下短视频运营的相关内容。 短视频运营可以从活动运营、用户运营、数据运营、内容运营四个方面入手。举个例子，唯赛短视频的活动运营比较突出，通过举办各种赛事活动，把用户的新增、留存、活跃结合起来，有效增加用户的粘性。
3、做短视频运营未来发展如何呢？
新媒体用户不断扩大以及短视频的形式在日常生活中不断被应用，来形式也变得多化。源时长有所加长，内容也是在不断丰富，不会拘泥百于一个方面，制作和技术等方面也在不断提高和改进。因此商业变现能里也不断增强，相关度企业也会通过转型等方式继续发展。 5g时代的到来，短视频更是一波风口期，越来越多的企业，团队，个人在乎短视频的运营，品牌曝光，造网红，引流变现，知识付费，内容电商，都将迎来新的趋势 按照你的资质，两年时间你已经可以说创业成功了。 你的目标和就是要去那里那里工作拿多少年薪。 5g的开发是短视屏的大时代，就像当年的淘宝，商，跟不上时代的步伐，你连汤都喝不到
4、请问SWOT是指什么，有什么含义，有哪些案例
SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方。 SWOT分析法案例分析 注：以下的SWOT分析案例并不是最新的，但仍有参考和借鉴价值。 [编辑] 中国电信的SWOT分析案例 在已经过去的一年里，中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目。在新的一年里，中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目。面对激烈的市场竞争，对中国电信进行SWOT分析(SWOT分别为优势、劣势、机会和威胁的英文单词的首个字母)，也许能让大家对中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自年的高速发展，已经形成了规模效益。尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革，但在中国的电信业市场上，中国电信仍具有较强的竞争和发展优势。主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、质量等方面： 1、中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后，在保留原有大部分固定网和数据通信业务的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。，多万的数据通信用户，为中国电信发展业务，增加收入奠定了良好的基础。 多年来，中国电信己建成了覆盖全国，以光缆为主、卫星和波为辅的高速率、大容量、具有一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网，宽带接入网相继建设数据通信网络和智能网不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业发展的核心能力，同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结构合理的管理和专业人才。同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验，拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的系统。 4、中国电信日趋完善的质量。中国电信成立了集团客户中心，为跨省市的集团客户解决进网需；中国电信还建立了一点受理、一站购齐的体系，最大限度地方便用户；紧接着中国电信推出了首问负责制，解决了企业在向用户提供过程中的相互扯皮、相互推委的问题；另外，中国电信还设立了()、投诉()等，建立了与用户之间的沟通，提供互动式。 虽然中国电信具有一定的发展优势，但我们应该辨正地看待这些优势。辩证法告诉我们，优势和劣势都是相对的，即在一定的条件下，优势很可能就转变成劣势。中国电信虽然拥有丰富的客户资源、完善的网络设施以及大量的储备人才，但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。业内人士认为，中国电信拥有资源优势，但却缺乏资源运作优势。一旦不慎，优势很可能就转变成劣势。目前，中国电信的劣势主要表现在以下几方面： 1、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局；另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题。 2、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应，并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题。 3、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色。中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施，但这大都不是根据市场的实际需要建设的，而是为了满足普遍的需要。 4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企业。新中国电信的主要阵地将固守在南方市场，而北方市场将由新中国网通占领。即使受到拆分影响，但中国电信的实力仍然最强，只是苦于无全国网络，无法开展全国性的业务。 中国电信的机会(opportunity)和威胁(threat)分析 我国国民经济的快速发展以及加入WTO，将为我国的信息化建设和通信发展提供前所未有的发展机遇。同时也为中国电信提供了巨大的机会，主要表现为： ．%。本地经济比较优势的重新配置资源所带来的巨大收益将进一步增强当地经济实力。而且入世将推动外资的引进和内需的拉动。入世后各地将极大改善投资环境，法律透明度提高和国民待遇的实现将吸引大量外来资本，本地企业实力将得到提高和增强。企业电信消费水平随之提高。劳动力市场结构的调整和转移必然带来社会人员的大量流动，同时拉动巨大的通信需，话务市场将进一步激活。 2、电信业法律法规不断健全完善，电信业将进入依法管理的新阶段，为中国电信的发展创造了公平、有序的竞争环境。随着电信业法制的健全，政府的经济职能将发生根本的转变，政府会把企业的投资决策权和生产经营权交给企业，让企业经受市场经济的考验。这意味着政府将给中国电信进一步松绑，给予应有的自主权，有利于中国电信按市场经济规律运作。 3、中国政府大力推进国民经济和社会信息化的战略决策，为中国电信的发展创造了历史性的机会。“三大上网工程”(政府上网、企业上网、家庭上网)造就了我国消费能力强劲的信息产业市场，为我国信息产业市场创造良好环境的同时，使我国成为全球最大的信息产业市场之一。 4、中国加入WTO后电信市场逐步对外开放，将加快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。同时可促进中国电信借鉴国外的管理经验，积极地推进思维、技术、体制创新，提高产品档次，降低成本，完善质量，改进营销策略，增强核心竞争力。 5、电信市场潜力巨大。首先，我国经济发展不平衡，地区之间、消费层次之间的差异决定了电信需的多层次和多样化，而通信技术的飞速发展，促进电信企业的网络升级换代和业务的推陈出新，在固定网与计算机通信的融合点上开发新业务潜力巨大，激发出新的消费需。因而，从总体上看，我国电信市场孕育着巨大的需潜力。其次，从固定看，中国电信平均主线普及率只有．8%，远低于发达国家平均水平。主线收入、盈利水平和市场规模也与发达国家平均水平相差甚远，发展的空间和潜力仍旧巨大。最后，从中国电信的其他业务看，互联网和固网智能网业务的市场规模和盈利能力将随着企业外部环境层次的提高而不断扩大。 6、移动牌照的发放。信息产业部部长吴基传曾经在公众场合说过，中国将拥有四个综合电信运营商，他们能够经营固定、移动、数据和其他各种基础电信业务，这意味着将再发两张移动牌照。目前，移动通信领域是潜力最大，也是竞争最激烈的通信领域，将成为各电信企业的必争之地。一旦中国电信拿到了移动牌照，那么移动领域将是中国电信的又一主营业务。 正所谓机会与威胁同在。任何事件的影响都是相对的，中国电信在迎接巨大机会的同时也将面临巨大的威胁，具体表现在以下几个方面： 1、电信市场竞争格局由局部转向全面、简单转向多。首先，在竞争趋势方面，国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。在过渡期间，市场份额的抢夺将成为市场跟随者的发展重点。其次，入世后的国际资本竞争压力也将逐步增大。国外电信运营商将通过兼并，联合和收购等方式实现全球化的速度不断加快。中国电信市场的ICP、EMAIL、数据库、传真、视频会议等增值业务首当其冲地受到较大冲击，对电信企业的稳定增长产生影响。 2、中国电信人才流失较为严重。国内外许多采用高薪、高福利等政策吸引中国电信人才，造成中国电信人才严重流失。这一现象至今仍未得到解决。人才的流动是竞争的必然结果，是关系到中国电信生存发展的关键问题。因此，如何体现人才价值、发挥人才潜能，是中国电信必须正视的一个问题。 3、非对称管制对中国电信的影响。中国电信在经营许可、互联互通、电信资费、电信普遍等方面受到相对严格的行业管制。在目前的中国电信市场上，管制的不平等已经制约了中国电信的发展，在日趋激烈的电信市场竞争形势下，不尽快进行改革，中国电信只有一死。新中国电信不久后也将通过上市进行机制转换，实现与中国联通、中国移动相同的机制平台，从而开展有效的公平竞争。 [编辑] 某炼油厂SWOT分析案例 某炼油厂是我国最大的炼油厂之一，至今已有种产品获国家金质奖，月通过国际GB/TISO质量体系认证，成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。 该厂研究开发能力比较强，能以自己的基础油研制生产各种类型的润油。当年德国大众的桑塔纳落户上海，它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。年厂属研究所接到任务后，立即进行调研，建立实验室。在短短的一年时间内，成功地研究出符合德国大众的标准的油品，拿到了桑塔纳配套用油的认可证，年开始投放市场。以后，随着大众产品标准的提高，该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品，满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。 但是，该炼油厂作为一个生产型的国有老厂，在传统体制下，产品的生产、销售都由国家统一配置，负责销售的人员只不过是作些记账、统账之类的工作，没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中，作为支柱型产业的大中型企业，主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控，在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。该厂负责市场销售工作的只有多人，专门负责润滑油销售的就更少了。 ，其中进口油占%以上，国产油处于劣势。之所以造成这种局面，原因是多方面的。一方面在产品宣传上，进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画，还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力，难以应对。另外，该厂油品过去大都是大桶散装，大批量从厂里直接售了，供应大企业大机构，而很少以小包装上市，加上销售点又少，一般用户难以买到经济实惠的国产油，而只好使用昂贵的进口油。 根据该炼油厂的上述情况，我们可以利用SWOT方法进行分析。根据分析结果，为了扭转该炼油厂在市场营销方面的被动局面，应该考虑采取如下措施：制订营销战略；增加营销人员和销售点；增加产品小包装；实施品牌战略；开展送货上门和；开发研制新产品；继续提高产品质量和降低产品成本；发挥产品质量和价格优势；宣传ISO认证效果；通过研究开发提高竞争能力。 [编辑] 沃尔玛(WalMart)SWOT分析案例 优势Strengths.
5、视频营销模式有哪些？
目前网络视频营销主要有四种模式：视频贴片广告形式、视频病毒营销模式、UGC营销模式和视频互动模式。 营销方式既指营销过程中所可以使用的方法。营销方式包括:营销,体验营销,知识营销,情感营销,教育营销,差异化营销,直销,网络营销。 1、营销 是用于或者是同产品连在一起的活动、利益或满足感。那么美容企业就不仅是在为消费者提供美容产品，更在为消费者提供能够使消费者变得更“美”的一种！这原本就不应该是口头上的喧嚣，也不仅仅是单纯的一种策略，而是实实在在为消费者做出的一种承诺、一种接触、一种享受、一种理所应当的付出。 优劣势分析：美容行业本身就是一个性行业，提倡营销对提高从业人员的意识和能力，都有十分重要的意义。但关键在于人员的选择和利用。正如与时俱进医学科技董事长钟富文所说的：“营销是更深层次的营销，重点在以顾客满意为中心的价值链管理上。从产品质量入手，到售前、售中、，按照决胜终端的要，在细节上做文章，才能树立起企业品牌知名度。” 根据消费者的需来提供和根据企业的现状来提供在一定程度上是有矛盾的，所以企业应该平衡这个矛盾，找到一种行之有效的方法，追“双赢”结果。 2、体验营销 买方市场的形成让消费者需呈现出了一些新的...营销方式既指营销过程中所可以使用的方法。营销方式包括:营销,体验营销,知识营销,情感营销,教育营销,差异化营销,直销,网络营销。 1、营销 是用于或者是同产品连在一起的活动、利益或满足感。那么美容企业就不仅是在为消费者提供美容产品，更在为消费者提供能够使消费者变得更“美”的一种！这原本就不应该是口头上的喧嚣，也不仅仅是单纯的一种策略，而是实实在在为消费者做出的一种承诺、一种接触、一种享受、一种理所应当的付出。 优劣势分析：美容行业本身就是一个性行业，提倡营销对提高从业人员的意识和能力，都有十分重要的意义。但关键在于人员的选择和利用。正如与时俱进医学科技董事长钟富文所说的：“营销是更深层次的营销，重点在以顾客满意为中心的价值链管理上。从产品质量入手，到售前、售中、，按照决胜终端的要，在细节上做文章，才能树立起企业品牌知名度。” 根据消费者的需来提供和根据企业的现状来提供在一定程度上是有矛盾的，所以企业应该平衡这个矛盾，找到一种行之有效的方法，追“双赢”结果。 2、体验营销 买方市场的形成让消费者需呈现出了一些新的特点。消费结构上，情感消费的比重提高了；内容上，个性化需增加了；价值目标上，更加注重接受产品时的感受；而从接受产品方式看，消费者主动参与产品设计制造，消费过程变为一种体验过程。以顾客体验为核心的体验营销战略便成为新时期企业的必然选择。它以满足消费者的体验需为工作重点，将“体验”因子纳人营销战略，为消费者带来新的价值，丰富顾客价值系统的内容，成为体验经济时代企业赢得竞争优势的重要战略。是世纪营销战中最有力的秘密武器，能迅速拉近与消费者的距离，提升品牌竞争力。 优劣势分析：随着消费者感性比重的增加，体验营销在市场中的作用越来越凸显，拉近了与终端消费者的距离。但从另一个角度来看，消费者体验的环节太多，也容易使企业和商家有不胜应酬之感。然而，强调与消费者之间的沟通，并触动其内在的情感和情绪；以创造体验吸引消费者，并增加产品的附加值；以建立品牌、商标、标语及整体形象塑造等方式，取得消费者的认同。 3、知识营销在知识经济时代，企业管理的重点将从生产转向研究开发，从对有形资产的管理转向对知识的管理。与此同时，企业营销方式也必然会转向更高层次，即知识营销将成为企业获得市场的一种重要的营销方式。知识营销使客户在消费的同时学到新知识、增加营销活动的知识含量；挖掘产品文化内涵，注重与消费者形成共鸣的观念价值；形成与消费者结构层次上的营销关系；培训顾客有针对性的销售。 优劣势分析：知识营销更注重知识的实用与创新，注重传授美容师较为缺乏的基础医学知识，提高美容师的专业知识；但不足之处在于方式比较单一，并且需要专家的介入才行。 4、情感营销情感营销就是把消费者的个人情感差异和需作为企业品牌营销战略的核心，通过借助情感包装、情感促销、情感广告、情感口碑、情感设计等策略来实现企业的经营目标。它注重和顾客、消费者之间的感情互动，在美容院终端通过各种沙龙、联谊会等形式，增强和客户的沟通。在一些中型企业想迅速提高企业的形象的时候，这样做是非常有必要的。 优劣势分析：销售力比较强；对于帮助美容院开展终端活动，增进与顾客的心理沟通，做好与客户情感维系等都起着很大的作用。就像广州法诗德女性化妆品总经理梁志成所说的：“情感营销以情感诉的方式销售产品，能抓住消费者的心理，适用于一对一的诉。市场认可度不错，不足之处在于需要动用的人员多，费用大。” 年代末期美容概念培训的流行，到如今美容文化教育的膨胀，这种以培训和讲座为主要形式的营销模式所涉及的对象和内容也发生了较大的转变和提升。从最初对美容师的技能培训到如今对商、终端美容院的素质以及营销管理能力的培训，形式越来越活，内容也越来越多，逐渐走向多层次、全方位。众多企业更是不遗余力地试图站在教育原点上对客户进行营销，一方面借助这种形式大力推介企业文化、产品知识，另一方面更重要的是通过满足客户的学习需，从而激发他们的签单热情，拉动销售。 优劣势分析：教育营销不断向受众传播产品知识、经营管理知识，增强了企业营销的冲击力和销售力，也提升了行业人员的素质。所以从出发点和受众心理上看，它具有得天独厚的优势。但如果真正想将该营销模式运用到位，需要花费较长时间，企业必须具有长久发展的规划和决心，以及实施企业良性循环长线发展战略的魄力，同时还必须保证这种教育名副其实，体现引导的科学性、权威性，不能浮于表面。教育搭台，招商唱戏，否则将得不偿失。 6、差异化营销美容行业的同质化早已不容忽视，无论是产品概念、名称、包装还是促销手段、营销模式，无不显现出雷同、跟随的发展趋势。然而当整个美容市场从卖方转变为买方市场后，那种以生产者为中心的企业营销体制、营销理念已经发生了根本性的变革。企业需要凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能、质量上优于市场现有水平的产品，或是在销售方面通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段。 优劣势分析：真正的差异化营销是在了解自己产品特性、流通渠道、功效技术、推广资源等信息的基础上，集中优势资源，避开主流方式，以独辟蹊径的方式制造产品概念或者销售通路，达到出奇制胜的效果。其成功运作最大的优势是迅速获得市场认知度、占有率，而且容易形成资源优势。但值得注意的是，容易被跟进者仿效从而沦为平庸，甚至成为培育市场的牺牲品。 7、直销保健品业、日化线到美容专业线，人们无不给予直销以极大的。安利、玫琳凯是国内直销典型的成功案例，它们通过面对面的沟通加上专业和利润倍增的模式，取得了惊人的成绩。如今不少美容企业也在尝试效仿这种模式，但真正做得成功的并不多，甚至有人对直销是否适合中国美容专业市场提出了疑问。 优劣势分析：直销是一种分销模式，它有明确的目标客户群体，没有中间销售环节或尽量减少了中间环节，可以度量销售效果，企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。可以说，目前而言还没有哪一种模式能像直销那样，把员工的创业激情与产品消费结合的那么紧密。也没有哪一种营销模式能像直销一样，把传播效率做到极致。但是从目前的市场现状来看，直销还没有形成气候，很多消费者容易将其和非法传销混淆，产生抵触情绪。
6、优秀的短视频运营人员要具备哪些特质？
优秀的短视频运营人员应具备的特质： 1. 用户的感知能力：你拍出来的东西一定不是简简单单你喜欢的东西，而是用户有用的 2. 内容创作能力：如果你想做短视频的变现，最简单的方式就是原生广告 3. 用户运营的能力：累计到了一定的用户后，这些用户是可以给我们创造价值的 4. 大众审美的能力：你选的图片好不好，你选的文字好不好，你的封面图片是不是吸引人，这是一个最基础的要。 信息积累 无论做何种运营，信息的积累一定要够。建议下载各种新闻类app，供上班阅读，对于大部分人而言，这种阅读方式只需让你建立印象，速读或者标题阅读均可。 目标：以获取信息为主，如投融资消息、热点事件、热门话题；如果能在此基础上面冒出一些想法是最好的。 推荐软件：pocket，比如你用馒头商学院、kr、知乎日报、今日、朋友圈等客户端看咨询时；如果碰到有价值，需要深度阅读的内容，把它一键保存到pocket里，pocket价值在于稍后阅读，避免深入到某一条有价值的信心里面，扰乱了阅读节奏；或者是工作节奏。在不同设备上均能保存或者阅读。 另外，这个软件对于时间管理其实非常有帮助。 目标梳理 ▌（1）统计各项数据整理目标，并做适度的分析 例如： 内容运营：看看uv、pv或者是网页价值（即昨天上线内容对最终目标（目标包括注册，下单，pv超过等等）实现的做贡献价值是多大） 用户运营：看看新用户注册转化率，新用户数，活跃用户数，流失用户数，用户订单，等指标 推广运营：看看各渠道过来的流量、以及流量的质量（如停留时间，访问区域，等等） 、第三点其实是用户运营的能力，我们累计到了一定的用户之后，这些用户是可以给我们创造价值的。4、第四点就是大众审美，这点比较好理解。我听说黑马程序员里面的老师都是里面出来的，讲课的时候经常给学员分享自己的工作经验和做运营的心得 ，还挺好的。我的答案能否帮你解决问题，如果能希望能下
