1、抖音运营有啥技巧？

   抖音上的短视频，其实可以统分为两类：常规视频，以及爆款视频。常规视频保证账的活跃，爆款视频决定账的高度。 对于很多人来说，偶尔出一个爆款视频并不是特别难的事情，但想做到持续生产爆款视频，却不是一件简单的事。也唯有用心运营抖音，才能让我们快速积累粉丝，成为抖音大。 一、树立用户思维，钻进用户的脑子里。 每个人玩抖音都有自己目标和想法：作为我们想这些通过抖音赚钱的人来说，可能就是想引流，卖货，积累粉丝赚钱。但是作为玩抖音的用户来说，他们的目的可能就是发时间，展现自己，或者想接触新鲜事物。 如何操作？ 1、你的目标用户是谁 首先我们要去思考，我们的目标用户是谁？比如你是做美妆的，那我们用户就是那些爱美的女性，或者是那些近期有需要购买美妆产品的用户。这里要跟大家强调的是，一定不要遗忘了那些想给女朋友老婆买礼物的男性用户，这些用户对于美妆的了解更少，更加容易成交。 2、他们有哪些痛点和困惑。 看过医生的同学都知道，吃药讲究对症下药，今天你本来是肚子疼，却吃了感冒药，那效果肯定不会好。在抖音当中，药就相当于内容，你只有用对了药，才能让你的用户产生购买的欲望。比如一样拿美妆举例，需要美妆的用户，他们有哪些困惑和痛点？比如哪些护肤产品更有效对皮肤好？怎么做可以护肤美白？这类产品是不是适合我的肤质？ 3、你能为他们提供什么？ 那我们想要用户相信，购买我们的产品。那我们是不是要能解决他们的这些困惑和痛点。那大家就可以根据这些点，持续不断的去生产内容。比如喜欢韩寒作品的大都是很多， 后的心理，了解这是一个在这个时代的转型期，现实与理想的碰撞期，而他的作品就是围绕这些点，所以能到目标人群的认可。 故意走红专业做抖音运营多年，曾代运营一个知识付费型抖音账，月变现,这是魏星~ 二、分析同行 去分析你的同行，看看他们的优势是什么？他们平时发什么内容？特别是那些特别成功的同行，去看看他们为什么能成功？他们什么视频点赞量高大家记住同行永远是最好的老师！了解同行的目的是我们可以借鉴参考他们的内容！ 借鉴不是模仿，是参考别人的内容，在此基础上进行创意再创作。比如一禅小和尚，就借鉴了日本动画片中的人物一休哥，把一休的二维动画改成了三维制作。再比如李小龙的截拳道也不是完全自己创造出来的，而是融合了空手道，咏春，西洋拳等等很多武术。 三、借助其他平台。 1、善用搜索引擎 比如你想做养生领域的内容，那我们就可以直接搜索或者用其他引擎搜索，就会出现各种各样的文章或视频，我们只需要从中筛选优质的内容即可。 除此之外，我们还可以换不同的关键词去搜索，比如夏季怎么养生？又会有不同的结果。 2、逛专业论坛 每个领域都会有自己的专业论坛，那我们只要这些论坛，又会有源源不尽的素材供你选择。而且一般发在论坛的文章，质量都是非常高非常专业的。 3、善用 可能对于很多小伙伴来说很难有灵感，但其实对于我来说不是什么难事，但我本身并不是一个很有创意的人。我灵感的有一个非常讨巧的办法——来自于素材，我了不下个，每个都曾经创造过很多在朋友圈传播的爆款内容，从中直接拿过来当做编辑素材又或者发散性思考，创意的简直源源不断。 好处在于的内容可以引爆朋友圈，要比在抖音上引爆难得多，难度在于：其一需要一定的用户基数；其二需要用户行动进行才能传播。 恰恰相反，抖音推荐内容给用户完全不需要这两点，所以能在朋友圈引爆的内容在抖音上一定会更爆，这就是创意。我们的团队把历年来在朋友圈引爆的爆款内容全部整理出来，做成表格。这就是我们的素材工具箱，再去创作内容又怎么会愁没有创意呢？ 那对于大家也是我们可以去很多跟你相同领域的，去寻找自己的素材。 抖音作为目前最庞大的一个短视频流量池，不管是商家还是企业都不愿意放过这个展示自己和宣传品牌的机会，作为或者企业的自媒体运营人员更加需要了解。 （如以下问题） 你的视频播放量、点赞量、区总是寥寥无几？ 花了一两天拍摄制作好的视频得不到抖音系统的推荐？ 坚持运营了几个月了，粉丝数量还是屈指可数？ 是否越来越没有动力了？ 别担心！教你三招技巧，让你的视频火起来！ 第一招：视频内容的差异化！ 注解：你经常刷抖音就会发现，差异化的内容是爆款视频的必要条件之一！当你的差异化视频活了之后，那么会有更多的人来模仿你的内容或者主题，但那都无关重要，因为你是第一个获取到的流量推荐会大于模仿者们。还有一点不管你运营拍摄的内容主题是哪个领域，创新的差异化才有更大的机会让你的视频火起来，不能一直去模仿别人的主题，否则会渐渐失去你自己的特色，没有自己的特色就不能形成自己的风格，不能让你的辨识度高于其他用户！有的朋友不知道怎么去发现有创新的点子或者灵感总是不够用，别担心！你可以去其他视频平台多看看别人的东西，不管是国内的还是国外的，多看灵感就会有了的。 第二招：用心造优质的视频内容！ 注解：小编作为一个自媒体人员结合各类数据研究发现，时刻热点短视频排行榜学习借鉴他们的故事桥段、BGM等，从而来造属于自己的差异化特色视频内容，能够从封面第一眼到视频的开始5秒内紧紧抓住用户的心，把他带入你的故事和节奏中！如果你的故事内容中有颜值很高的美女，那会有助于你的视频播放量的提升，因为美人不仅养眼还养心，哈哈！开个玩笑！美女的出境加上优质差异化的视频内容一定可以让你的视频得到用户的喜爱的！ 第三招：拍摄、剪辑、后期制作！ 注解：一个好的视频离不开后期的制作，从视频拍摄灯光、道具的摆设，推拉摇移的拍摄技巧！首要前提要保证画面的质感，不抖动，如果用拍摄小编建议你买一个手持稳定器哦。剪辑尽量用PR专业的剪辑软件，相对于市面上的傻瓜剪辑软件，PR可以针对视频的细节进行处理和修饰。如果你不是一个资深的剪辑师，可以尝试用蒙太奇的剪辑手法，最后的BGM很重要，每个卡点的位置与BGM的搭配一定要恰到好处，这样才能让整个视频有动感。 注重细节、细节、细节！重要的是要说三遍才行，账的定位、内容策划、拍摄、后期制作、线上发布、互动都需要时刻注意细节，引导用户也是可以提高平台流量推荐的，坚持回复用户的，让用户觉得你不光用心在做视频，也很在意他的，那么我相信他会成为你的忠实粉丝的。 利用好流量池 如前所述，抖音给每一个作品都提供了一个流量池，无论你是不是大、作品质量如何。你之后的传播效果，就取决于你的作品在这个流量池里的表现。 因此，我们要珍惜这个流量池，想办法让我们的作品在这个流量池中有突出的表现。 抖音评价你在流量池中的表现，会参照 4 个标准： ① 点赞量 ② 量 ③ 量 ④ 完播率 内容和方向一定要垂直，这样才方便账后续引流、赚钱、变现。目前抖音比较热门的类目有美食、搞笑、历史、推理等等。你可以先从这几个领域切入，当然，最重要的是一定要做你擅长和感兴趣的领域，因为只有这样才能做到后续内容的持续输出。 确定好方向之后，我们就要对账进行包装，在正式做内容之前对账包装非常重要，很多人都忽视的这一步，从而导致账很长一段时间数据都比较的平淡。 抖音运营先要从抖音账的包装开始有以下几个部分： 账昵称、头像、账id、账简介、头图这些设置。 一个与众不同的昵称或者说一个正确的昵称，就如同一个好听的名字，既能有好的传播效果，又能产生信任感。账昵称一般的设置方法是行业加IP。 例如“短视频小一、美食家小二”，一眼就告诉别人你的账是干什么的，你能给他带来什么样的价值。好的昵称更容易吸粉，切记不要用一些生僻字、难认的字、或者一些特殊的符，搞得花里胡哨的，影响系统输入和用户的搜索。 再来看抖音头像的设置，就好像一样。抖音的头像非常重要，是账给人的第一印象，一个漂亮得体的头像既能彰显个性又能拉近与陌生人的距离，快速的建立信任感，还能增加粉丝的好感，一举多得。 什么样的抖音头像是好的头像呢？最基本的要和帐的昵称符合，如做美食的，一定是美食的形象。健身的一定要传递健康的信，不要搞得一些奇奇怪怪模模糊糊的表情包图片。 同时，要针对头像做专门的设计。可以到”昵图网、千图网“这类素材网站找专业的图片。如果条件允许，可以自己设计。颜色上面最好是深色系一点的，比如深蓝色或者深黄色，这些更加能够吸引人。 当然，最好的是用上你本人的真实靓照了，独一无二，仅此一家嘛。 另外，我们还要设置抖音ID，抖音ID是唯一的，一旦设定就不能再更改了。因此，设定的时候最好多花点心思。

2、如何从零开始运营一个新媒体账号？

   新媒体账的运营可以从账定位、2用户定位、内容定位、ip造方面进行，详细内容如下： ，前期做账定位也是为了后期的运营，通过账的定位找到精准用户，从而造自媒体ip。账定位包括：品牌名定位、功能定位、产品定位、产品形式定位。 ，通过前期的账内容定位确定自媒体账的精准用户是哪一个群体。在后期的运营中要挖掘精准用户的兴趣、特征、4需，在后续的内容制作中，更加倾向于精准用户需的内容。抓住用户的内心需。 ，根据用户的需和特征，不断的优化精准用户的需内容，感兴趣的内容，针对性的创作内容。其次还要根据自己的擅长点，选择合适的内容形式，比如图文、视频、短视频等。 ，做好前期的准备后，想要快速获得精准粉丝及实现目标，应该让自媒体账拥有一定的格调和一定的风内格，让更多的人记住账，也就是自媒体ip的造。 当然做好自媒体账的运营，还有一点是很重要的那就是坚容持，不断的创作，这样才能提升粉丝的黏性及喜爱度。 有的账是需要或是身份证的，就看你是通过什么方式建立的账了，一个和一个身份证只能注册一个账 在进行新媒体运营之前，首先需划，保证内容有节奏输出，最后就是运营推广，让跟多的人知道我们关回注我们。这是做一个基本的前提，你可以在从黑马程序员答新媒体运营网去学习了解下。 1、看准方向 首先要选择一个方向，这个方向和你的擅长、资源、经验、兴趣和对未来的选择都有关。这个因人而异，方向是对于趋势的选择。我们从零开始做一件事，无论是做新媒体也好还是做其他的也好，一定要注意两件事：一，这个事是不是未来，如果不是，那就没有长久做的价值，二、如何在这个趋势上去借力？说的狭义点，就是要选择行业和平台的趋势；新媒体现在依然是一个朝阳产业，行业趋势是向上的，现在做新媒体依然是一个比较正确的选择。 新媒体应该如何从趋势上借力呢？我们需要平台的趋势，平台的趋势就是平台的红利，平台红利又可以分为三种，人口红利，政策性红利和稀缺性红利。 第一种，政策红利指的是平台给平台上玩家的政策上扶持。一种是直接的扶持，比如流量的扶持或者资源的扶持，比如今日开始全面推广，网易也要推广易，他们就会给很多流量的扶持或者资金上扶持，这就是政策扶持的一个方向。还有是一个反方向，就是政策上没有给太多壁垒，或者说有漏洞可以钻，早起很多大都是通过一些现在不能用的营销方式，快速成长起来的。 第二种是人口红利。人口红利指的就是在这个平台趋势上人口是不是不断增加的，在亿用户，但今天有年，也是伴随着自身用户的成长，他也在快速的成长起来，这是非常重要的一环，这是整个大生态的成长。 第三种叫稀缺性红利。就是说在这个平台上同样的玩家是不是足够多，他的稀缺性是怎样的，第一批大都是在公众平台刚刚推出的时候建立的，为什么那个时候可以很容易建立起立，就是因为稀缺，那个时候我们建立一个搞笑类型、情感类型、民生类型的的，起的非常快，因为当时大家还没有太多的，还没有太多选择，而且图新鲜，看到刚刚一个刚刚建立就会它，所以这是稀缺性的红利。但是今天已经有超过两千万个，很多用户都已经很多了，已经没有稀缺性的红利了。 我们看到很多现在的大就是在这三种红利当中崛起的，但是今天这个时间点为什么大那么难出，就是因为这个平台已经没有这些红利了。我们知道平台很多，我们在分析平台趋势的时候，我们可以看到各个平台它所处的时期不同，其实红利也是有所不同的，我建议大家在开始做运营的时候，如果你是从零开始，平台的选择包括你的资源还有精力，在这个平台上如何分配，这个就特别的重要。 在新媒体领域里有几大平台，包括像、今日，还有各种各样的新闻客户端，还有些垂直的平台。如果你像二更一样是做视频的话，就会有优酷、爱奇艺，这样的一些视频平台，以及美拍、秒拍这样的短视频平台。从平台的趋势上看，已经极盛了，那就说明他的红利已经被榨干了。他到了一个极盛时期，也就是他到了一个顶峰的平台期。这个时候在选择在上脱颖而出是非常难的。 再来说今日，他会有些红利，今日从年开始，做了自媒体的一个迁移、大转型，一直在用流量，包括资金来扶持，所以现在还会有政策和流量红利，我估计这个红利会持续半年以上。还有各类新闻客户端，比如说网易，搜狐、凤凰，还有些垂直平台。我觉得可以多多尝试这样的一些平台。因为这些平台，他刚刚出现，他的各项红利都是最好的时间。 2、定义品牌 当我们选择好方向，选择好平台之后，布局好了各个平台的推广和运营节奏之后，最重要的就是定义你的品牌。不是说一开始怎么做内容，怎么去推广，而是应该定义品牌。品牌非常重要但是被很多人都忽视了品牌的价值。无论你是做内容的运营还是做推广运甚至你商业化的运营，其实都是围绕你的品牌的。 品牌的核心就是价值主张。也就是说你是什么样的人群。为这些人群提供什么样的价值，这些都会在的品牌中体现出来。只有明确了你的品牌的价值主张，你才知道你应该做什么样的内容，才知道应该策划什么样的活动，使用什么样的推广的手段。这样你的粉丝才会记住你，才会了解你，才会对你形成依赖。 比如说二更食堂我们的价值主张的就是针对年轻的白领女性，对他们的情感还有生活进行关怀，帮助他们去自我成长。所以我们内容的一定是帮助这些女性群体去发声的，我们是一个正能量的，三观非常正的品牌。就是因为这样的主张是我们做内容从来不做八卦，也不做擦边球的两性关系，不做直男癌的内容。 所有能够表达出来的东西，其实都是不断在定义你的品牌。包括品牌的名称、logo、你的内容你的设计风格和语言风格，你的观点，甚至你的声音，包括你的字体，包括排版，这些，从大到小，从宏观到观其实都是一个定义品牌的过程。而且这是一个日积月累的过程，所以大家在做自媒体的时候一定要有一个清晰的品牌定义。而且对粉丝的要有足够多的了解。这样的话，你才能知道接下来应该去怎么做，系统的来做包括内容包括运营包括推广等等。 3、内容策划 在品牌定义清晰之后，我们再来说说怎么做内容。我要强调的是内容一定是要策划的，绝对不能是你想到什么就做什么，你觉得什么热就做什么，这个是不对的。一定必须是围绕的品牌去做系统的开发的。否则你很难持续产生好的内容。 应该如何策划？首先应该是对你的人群、你的粉丝有足够的了解，我相信，大家通过日积月累的运营的经验，你会慢慢的清楚你的受众的粉丝喜欢什么内容，他们不喜欢什么内容。什么对他们来说是热词，是关键词，这些都应该是在的是运营中记录下来的。他可以知道你未来的策划内容策划的工作，我相信通过半年或者一年或者更长时间运营。每个人都可以积累几十个到数百个这样的关键词。 第二方面的就是我刚才提到的，通过你对你粉丝了解，你清晰的定义出来你品牌的价值主张。那么所有内容都应该不偏离这个主张。绝对不能是你说今天是这个观点，明天是那个观点，只要是看到什么内容好什么是爆文就用什么内容，然后什么是热点就追什么热点，不是这样，一定是你的内容策划必须是围绕你的品牌的价值。必须是围绕你的一个清晰的价值观和观点。 第三点的就是一定要做到策划先行。不能想到什么就是什么，每次你的创作或者是你安排内容之前都应该清楚什么样的选题你的受众会欢迎，应该用什么样的讲述方式来去创作这个内容，应该去阐述什么样的观点是最合适的。然后把这些大的框架确定好之后再去收集相关的素材，再去填充你的内容。形成一个完整的文章。 比如说我们二更一期的节目，至少是提前半个月的，我们至少要开两次到三次策划会才能把这个选题的方向定下来，再去填充内容。我们二更食堂的内容，是图文类的，至少会提前一周来策划，这个就是一定要做到策划先行。而且你要知道你策划什么，不策划什么，这个都一定要清楚。 4、运营推广 当你有了内容的基础之后，就应该是考虑怎样去推广，因为光有内容还不行，你必须还得有粉丝，有受众来看你的内容帮你宣传，这样自媒体才有可能正常运转起来。但实际上现在在上推广其实是越来越难了，因为上的已经太多了。而且，很多之前有效的推广方式，现在已经没有效果或者是已经被这个方给屏蔽或者限制了。 首先是一些常规的方法，比如说刷脸或者是互推，现在还是有一定效果的。你的第一批粉丝，如果你从一开始第一批肯定是刷脸来的。二更食堂最开始的粉丝也是刷脸过来的。这批粉丝有一个好处，非常精准而且粘性非常高，跟你是有直接关系的。 第二种就是靠内容，对现在上真的可以推广方式真的非常少了。内容可能相对来说是比较常规也比较有效的一种方式。内容有两种，一种是你去产生爆文，一篇爆文可能给你带来几万甚至十几万的粉丝，都是有可能的。那么另外一种就是你是原创内容的作者，有原创的能力，那么你可以通过内容的来给你增加粉丝。比如说我是一个作者，我会写一手好的内容，可以让很多大的平台，去推荐我的内容同时把我的自媒体给带起来。 第三种就是线下的流量，千万不要小看线下的流量。我们玩互联网，玩自媒体非常关键的一个概念就是流量。流量背后对应的是流量成本，现在我们在自媒体在互联网上流量成本已经非常高了。往往有一些被我们忽视的流量，是成本非常低也非常有效的，非常精准的。这些流量在哪？可能在线下，通过什么方式去把它们连接起来？可以通过活动的方式，也可以通过线下广告的方式。可能你举办一个大型的活动，通过投票的方式让很多精准用户到你。还有一些自媒体他们会利用报纸或者是利用电台这样的渠道，来积累粉丝。 如果你是一个商户的话，也可以用到你自己的一些客流的资源。比如说，你通过支付，你可以积累粉丝，那么通过你的开放wifi，你可以积累粉丝，这些都是线下商户，非常好的积累粉丝的一个方式。 第四个方面就是要去寻找其他平台的流量。这些平台有时候往往是非常有效的能够帮助你去增加你的粉丝的。比如说，如果你是做视频的话，很多视频网站会去推广你的内容的。如果你是做直播的内容的话，在直播里，他互动性更强，所以他的这个吸粉的效果会更好。我之前了解过做直播的主播可能每天一场直播就可以给他带来数千的粉丝。还有一些比如像贴吧，像知乎像论坛这样你去发表干货、内容啊，同样可以积累到非常多的好的流量。 第五个方面就是你可以通过去合作来吸引粉丝，比如说我们曾经跟车这样的一些第三方来合作，涨粉效果是非常好的。不但能够帮你涨粉还能够去曝光品牌，通过这些合作方帮助你把自己的品牌出去了。 推广的几个方面，核心要点就是必须要有推广的意识，你要去尝试各种各样的渠道和方式。流量其实还是有的，只是看你有没有去尝试，是不是用了有效的方式。 建议你去购买一本相关书籍

3、如何在运营管理中提高效率和效果并节约成本

   1、企业的成本管控 运用有效、简单的运营核算办法，去进行“数据化”管理。首先是建立企业的产品标准成本模型，而该模型不仅是从工艺消耗的理论计算中得出，更重要是通过自身企业在生产实践中不断验证，充分检验每一项产品成本的正确性；其次要建立企业内部月度运营标准成本，该成本是表明企业当前实际的内部运营总成本。企业利润好坏是决定于市场价格变化及内部成本控制，而市场价格是在市场竞争中进行妥协的结果，企业有时也是无能为力的。因此我们只能根据企业不同时期的订单变化，建立科学有效的报价机制，以确保产能发挥与效益的平衡。 2、改善每一项产品成本 每一项技术、设备、生产流程改进都能够推进产品标准成本的改善。由于企业特定产品的标准成本是指经技术部门理论测定，并经生产部门反复验证的一个材料成本总消耗数，因此是产品成本实际数，是所有改进工作衡量的标准。要把不断降低产品标准成本的上限作为企业内部运营管理的总纲。 3、调动整体的企业资源 实现产能最大化，用同样的资源去发挥最大效率是企业管理层要承担的责任，因此对于月度内部运营贡献值=月度产品成本管控贡献值超产产量*（每单位产量差价贡献—对应直接新增成本）。如果未达到标准产能的数用负数值表示，用这个公式去算，可能计算值为负数，可见内部运营成本管控在没有达到设计产能或成本管控有问题时，会出现不仅没有创造增值，反而影响正常利润，因此企业的管理层要非常明确哪些管控点是很重要，一定要用数据去计算及描述。 不知道你企业的实际情况，不明白你企业成本的损失主要是在于哪个方面，所以不太好回答你。 引用丰田管理的一句话“丰田不降低成本，只减少浪费”，降低成本很多时候会，难勉的会影响到产品品质和的品质，事实上，减少浪费也等于降低成本，丰田之所以作出这样区别，是对于成本管理一个误区的提醒，对你的问题也是一样的，你需要： 1、从“价值”的角度，来分析你企业运营存在的“不增值”的环节，同时需要特别了解到存在的浪费是哪些；这里你可能需要一些很系统的分析工具，不然你很难系统性的分析出来； 2、结合你企业的当前的情况，得到你可以马上解决的浪费进行改善， 3、长期的解决方案， 我认为最主要的你得先对你自己的企业进行一个“不增值和浪费问题的诊断”，然后对症下药，这是关键。 质量、交期、成本是运营管理中永恒的主题。建议你在运营管理中从销售年度预测、销售订单、生产计划与控制、生产任务安排、工序控制、质量控制等等环节执行标准化作业，现场实施5S管理，用工业工程IE的手法提高运营效率并降低成本，希望你成功。 再看看别人怎么说的。

4、短视频的制作成本和运营成本高吗？

   人员、设备、场地应该是最大copy的投入了，我想说一个点就是刚开始的时候，制作短视频不管你、内容合不合适、刚开始甚至设备都是租的。所以制作短视频时首先要学会怎样控制成本。 很冗杂。各方面都有。机器费用，注册费用，演员薪水，工人薪水，餐费，交通费，场地租用费，宣传公关费用，部分保险费用，还有各种国内不可缺少的关系费用，等等。还有许多杂项，基本上预算和成本会有%左右的偏差 看自己怎么制作了，精心制作的成本高，时间花的也多 短视频的制作成本和运营成本高吗？这个问题要分具体情况来看，比如你请大咖出演，或者多个国家现场取景，成本自然低不了。但是你要是只像有些抖音，只拍些宠物的短视频，那就比较低了，做好创意和剪辑工作就行。 就比如组建一个抖音团队，就算你最低人员配copy置来组建用。一个月也得2W吧！没经验的小白肯定还需要经4历摸索阶段的，所以没多少资金的老板还是要慎重，别得不偿失！