1、怎么才能做好推广减肥产品的调查问卷？

   首先穿着得体。其次要笑。 善用礼貌用语，善于观察街道上的行人，不要去扰看上去很忙的人这样会让人反感你。多了解相关知识，请别人做调查问卷的时候最好申明是对不同层次的消费者进行抽样调查，不一定很胖的人才需要减肥产品。一些白领也很注意维护自己的身材。在别人帮你做调查问卷的时候可以询问是否需要提供相关的健康咨询。 千万不要像 一楼那么做. 那不是给自己找麻烦？ 确定自己面向的人群 体型中等的 体型偏胖的 体型非常胖的  至于怎样去做 可以问一些着方面比较有经验的人 或者上网浏览一些相关的资料 二楼的我看了 8错 其实，很简单！ 、选地址：在人流大的地方，时尚人群多的地方比较好； 4、你的态度和衣着，很重要，至少不要被当做骗子哦，呵呵！ 祝你成功哦！

2、怎么把一份问卷调查以小视频的形式展现

   可以做幻灯片，将调查的数据统计起来。 我一般用表单大师做问卷调查，然后通过后台自动分析结果，把结果导出然后做成幻灯片就可以了，保存为图片可以自己做一个小视频，是一样的。 文字阐述加线性支持加数值验证

3、网络广告中cpv cpa cps cpm

   CP：展示广告是一种按照实际广告显示量来计费的广告模式，即当用户访问了会员站点，广告主的广告就被展示出来，此广告就按此收费。 CP可投放图片，图文、Flash、视频等。 模式特点：CP又叫富媒体，本形式价格低、效果丰富，满足不同广告需。实现音频、视频广告的流畅播放效果，并可实现互动游戏、互动调研、互动演示等多种互动广告需。 CPA：CPA （每行动成本，Cost Per Action）计价方式是指按广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。CPA的计价方式对于网站而言有一定的风险，但若广告投放成功，其收益也比CPM的计价方式要大得多。广告主为规避广告费用风险，只有当网络用户点击旗帜广告，链接广告主网页后，才按点击次数付给广告站点费用。CPA模式，在充分考虑广告主利益的同时却忽略了网站主的利益，遭到了越来越多的网站主的抵制。网站主们普遍不愿意拿优质广告位投冷门产品的CPA广告，因为广告被点击后是否会触发网友的消费行为或者其他后续行为(如注册帐等行为)，最大的决定性因素不在于网站媒体，而在于该产品本身的众多因素(如该产品的受程度和性价比优势、企业的信誉程度等等)以及现今网友对网上消费的接受状况等因素。越来越多网站媒体在经过实践后拒绝CPA模式，CPA收费广告很难找到合适的媒体。 CPS：商品推广解决方案(Commodity Promotion Solution),简称CPS，是基于门户级网络媒体，通过全站充分，连续的展示某商品，促使用户认知，喜好并购买的一种创新推广方式。 CPM：千人成本指由某一媒介或媒介广告排期表所送达人所需的成本。其原始英文为Cost Per Mille，简称CPM。现在也有人将其译成cost per one thousand impressions 或cost per thousand。前者中文名为每千人印象成本。后者称谓相同，但简称为CPT。所指内涵与CPM相同。其计算公式为：千人成本＝（广告费用/到达人数）×。目前,CPM已经作为"按广告每千次被展现收费"的广告模式,成为网络广告的基本术语。 希望能帮到你。

4、淘宝网络营销的调查问卷？

   现在的网络营销手段多种多样，你可以采取多样话的全方位，多连接相结合的方式来进行宣传推广，一下几种时下比较热门的方式楼主不妨尝试一下！ 1、做好博营销，这是最低成本的，在征得客户同意的前提下在博上定时发送图片文字的推广，可以送客户小礼品，他们都会同意的。然后记得博要认证、要加这样才具有权威性！这是一个坚持的活儿，一定要坚持收集客户，你可以做一些有奖，这样度很快上升的！ 2、做好企业平台营销。这一部分有效地聚集老客户，定时推送最新的活动优惠，以及最新的一些作品，可以利用、博的二维码方便客户扫描，这样很有有利于老客户转介绍，这是一笔不小的有效客户资源，千万不要浪费了！ 3、在举办线下活动的时候，邀请客户发送博@你的方博，还有加这样都能有效聚集有效客户。 4、当地的垂直有效的门户网站做好定时灌水，以及和网站的直面广告，两者相结合这样是上上策，可以抓住一部分年轻宅男宅女！ 5、做好平台的客户收集，平台上多发提问有关于你们信息的内容，可以找推手去做。 暂时先说这么多，希望对楼主有帮助，望，日后有需要帮忙的请信！ 关于淘宝网络营销问题的调查问卷 我正在进行一项有关“淘宝网络营销”的调查，为市场调研部分积累数据。你的回答没有对错之分，只要真实反映你的情况和看法即可，希望你能积极参与。填写这份问卷大概耽搁3分钟，你的支持与合作！ 你的年龄 * 教育背景： * 您每月的可支配收入： * a. . 淘宝交易完成后，买家需要对卖家进行各方面的评价，您觉得有必要么 * 您是否在淘宝网买过商品？ * 您浏览淘宝网的频率是多少？ * 您是否觉得淘宝网的页面设计便于您的操作吗？ * 您是否对于淘宝网的购物流程满意？ * a、是b、否 您在淘宝网一般选择哪种支付方式的？ * [多选题] a、支付宝b、 您购买淘宝产品时受哪些因素影响？ * [多选题] a． 您选择淘宝网购物的原因是什么？ * 在淘宝网上，您是否总能找到您需要的东西？ * ， 您觉得淘宝购物存在的问题有哪些？ * [多选题] 您认为购物网站最重要的特点是什么？ * a. 你赞成淘宝网和淘宝商城分开运行么？ * . 您是如何得知淘宝商城的？ * 您认为网评是否具有较高的可信度 * 您在淘宝购物后，是否有推荐给身边的朋友？ * 您觉得淘宝网跟其它同类网站相比，有什么优点？ * ，， 您有淘宝的域名有时候出现问题吗？？ * . 没有 调查到此结束，合作！ 纯手，望，！ 指哪方面？是淘宝运营方面？

5、求救：写产品调查问卷

   1、调研的主体是什么？ 企业进行营销战略决策，按照国际著名管理咨询麦肯锡的观点，涵盖了三个方面： 选择价值、提供价值、传播价值。在这三个方面的决策中，涉及到决策需要的数据分析和决策参考依据。我们国内有些的企业的做法是依靠自身在行业中多年经营积累的数据和经验进行判断，也有一些企业取得成功，很大因素上是经验与事实的偶合性。在消费者偏好和市场日趋变化快的现实情况下，许多成熟的企业和大型企业依靠数据分析和决策依据、采取科学的决策方法进行决策。业务投资领域的首先任务是选择价值，价值的判断和选择大部分是依靠调研取得的。调研分为企业自己完成和委托专业的市场调研来完成。 以市场为导向的企业经营围绕“价值”进行经营，调研工作是首当其冲的任务，从这一角度来说，调研的主题是消费者的“价值”，以及企业在实现客户价值和自身价值中的环境因素和企业因素。 2、调研工作的过程与典型流程 1）在进行产品和品牌决策的时候，我总结了一下，大多数企业的常规思路一般走以下几个方面： 有没有可以细分的市场？有多大？未来发展情况会怎么样？ 宏观环境怎么样？对于进入该细分的市场帮助和影响是怎么样的？ 决定可不可以经营让企业获取利润和其它回报！ 行业中的竞争环境和其它环境对于经营该市场的帮助和影响会怎么样？进入和退出有障碍吗，如果有是什么？ 企业经营的风险性如何！ 企业的资源可以做到什么程度？假设一些各时间短的目标，大致的资源情况需和获得的程度与可能性？ 经验交流经营成功的要素判断和经营的资源要！ 消费者是怎么的需？这直接关系到产品定位和品牌的定位。 消费者的购买力和需满足程度如何？这关系到产品的价格与利润贡献。 消费者购买便好、购买行为如何？这关系到通路体系的规划和推广的策划。 消费者是怎样实现与品牌的沟通的？这关系到品牌的沟通和传播策略。 消费者对额外的利益需如何？这关系到企业促销性行为。 唤起消费者对于品牌热情的行为方式有那些？这关系到品牌的成长与忠诚的企业性行为。 营销组合的规划需要！ 这是企业在作出产品投资和品牌经营的一些考虑要素。围绕这些要素的分析，下面我列举一个典型的关于市场调研个案的流程。 2）麦肯锡将市场调研按照营销战略的价值选择、提供价值和传播价值的秩序进行划分，进而规划出一些列的市场调研行为。下面是麦肯锡关于市场细分的一个典型的市场调研流程。也给大家做一介绍。 第一步：明确市场研究的目的以及对最终结果的假设 采取的活动： 研讨本次市场研究将要支持什么决策 对已有消费者资料做初步分析 对竞争对手进行初步分析 调研的成果： 假设的细分市场 细化的工作计划 第二步：获取对消费者需、购买决策驱动因素的深刻认识 采取的活动： 召开定性消费者访谈或座谈会了解其需、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解于不同消费者的内部成本，推算不同消费需的价值体验 调研的成果： 确定谁是购买的决策者 消费者需、购买动机的清单 明晰接触点，及表现 更进一步的细分市场假设 第三步：定义目标市场及规划策略 采取的活动： 实施消费者调研以收集有关其需、行为、满意度等完整的信息 了解细分市场的大小、机会潜力 构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销计划 调研的成果： 定型的市场细分及定义 针对该细分市场的定位策略和整合营销策略 3、市场调研中常用的调研步骤和方法 首先进行调研的规划，常规的有： 市场调研课题：宏观环境、行业环境、成功要素、消费者调研、媒体调研等等。 调研方法：零售稽核法、问卷、座谈、随机访谈、购买专业二手资料等等。 调研范围（或地理区域）：比较典型具有代表意义的市场区域、或者大面积调研等等。 调研对象：消费者、渠道经销商、终端、行业中专业人士、专家等等。 调研样本数量：宝洁一般抽取目标对象例左右。 调研时间管理：启示时间和整体时间安排。 详细实施方案 财务预算 阶段性过程总结与修正方案 资源规划：组织管理、人力资源、财力资源、礼品以及其它物料等 过程控制 结果汇总与分析 其次是调研方案与实施，按照计划组织人员进行分工协作、资料汇总、方案修整与调整等。 再者是进行资料的总结分析，提供结论；如果效果不明显，确定是否需要二次调研，循环上述步骤。 对于项目的管理企业需要进行总结，获取经验。 4、关于企业经营宏观环境方面的调研 企业宏观环境的调研很大部分用于企业的经营战略决策方面，我阐述的一个观点是，一个新产品决策对于企业的经营管理来讲也是一种战略性行为，了解外部环境和对于企业经营有非常积极的意义。宏观环境一般人口、技术、政策/法律、经济、生态环境和文化方面（营销侧重于消费者的价值观）。从营销的角度来看，我们需要了解市场规模的大小，目标群体的消费者总量和未来消费态度的变化决定了现有和未来市场的增长情况；国家政策和相关法律的对于企业提供价值是否能够起到政策和资源支持情况（对于企业融资和其它资源获取能力强弱的分析）；技术方面的作用在于能否对于企业提供价值（生产制造）方面提供产品创新和成本降低作出贡献；经济水平的对于消费者的购买能力和消费价值取向具有积极的意义，对于产品的定位和产品线规划具有很好的参考意义；生态环境和文化方面对于品牌形象具有很好的参考意义。 这写方面的调研一般以二手资料为主，比较容易获得，比如政府相关网站，行业中的专家等。 5、行业环境的调研 从美国哈佛教授波特的五力分析模型方面可以进行借鉴和考虑。企业能否持续获得生产产品的原料供应对于营销的参考意义详细大家很明白，如果企业作出广告投入，断货就显得非常麻烦。生产的技术、制造工艺、财力和其它硬件条件对于产品质量的保证，人力、组织、制度对于营销执行力关系到营销售成败。当然从组织职能分工这些不是营销需要的重点，营销调研重点的是分销链成员、竞品、替代品。 营销分销链成员在于解决产品的流通，渠道成员的利益点，设计产品的通路规划从而驱动他们的推广产品和传播品牌。 市场本身不可能没有竞争因素，竞品在于了解行业的市场结构和竞争态势，采取市场策略，比如跟随策略和挑战策略等市场策略等。竟品本身就是为了获取资料制定相对的竞争优势，比如竟品份额、产品结构、价格体系、渠道商、传播推广活动等等。 对于替代品的威胁，这关系到产品的生命周期。在新产品进行定位的过程中，企业一般比较少的，这需要对于行业和消费者充分的了解，这对于新品的定位意义不是很大。 从营销的角度来看，调研行业的重点放在行业和竟品上面。 （环境的因素调查主要于企业的经营决策，此外还要考虑行业的集中度、行业成功要素研究等方面。企业是否决策投资新产品领域是营销的前提条件。） 6、消费者的调研 对于产品和品牌的定位来讲，是调研的工作重点。（我举日化行业的化妆品为例进行阐述，通常的情况下，企业对于新品的经营会有一个大致的方向，专业调研或顾问也会假设一个大致的目标群体，比如保湿产品方向。） 1） 关于消费者需的调查 我们手着眼于消费者为什么要用化妆品？通过问卷、行业中人士或者消费者深度访谈，消费者的需就会显现出来：养颜、去斑、滋润皮肤、去皱、容颜皮肤、防冻、防晒、容颜皮肤细胞、容易吸收……等等,这是消费者对于产品功效方面的需,也是产品经营方向和进行产品概念提炼的方向;消费者使用化妆品之后还有一些心理方面的需,往往有:显得年轻、肌肤有弹性、面部有光泽、皮肤健康、不造成皮肤的伤害、改善皮肤表层细胞活力……等等,这些消费者的情感属性的需对于品牌的形象具有非常重要的意义。这些调研是初步确定产品大类的方向。 当然我们可以针对具体的某一产品属性进行深度调研，比如保湿产品，消费者对于功效性方面的需是：能快速被皮肤吸收、留住皮肤水份、时效长……等等；心理方面的希望是：天然产品对皮肤没有伤害、保持光泽、皮肤艳丽获得同事和朋友的称赞……等等。这些调研是确定产品重要属性的方向。 2） 需的满足程度的调查 对于现有化妆品行业，比如去斑产品，消费者名列前茅的需是快速去斑、不反复、不伤害皮肤、增白等。我们可以进一步进行深度调查，消费者对于市面上现有产品的使用后满足消费者的程度如何，换一种说法就是，对于现有产品的满意程度如何。消费者的不满意程度越大，表明现在的产品开发成功机会越大。这也是细分市场的主要方向。 3） 潜在需量的大小调研 接着上面的去斑产品来说，比如消费者对于市场上现有产品的去斑速度都存在不满意状况（假设最快的需要半年）各年龄段的女性都有，我们再做深入调研，选取一定的样本（比如个月左右甚至更短的时间解决问题，最后我们根据各速度需比率、结合中国抵御女性总量，就可以得出市场潜在需量大小的范围。这直接关系到企业投入能否获得回报的问题，也就是说直接关系到企业是否应该作出该项产品的开发。 4）消费者其它方面的调研：购买决策因素和过程、购买行为、收入水平与购买力、购买频率、价值观、信息接受习惯和其它利益点直接关系到营销策略和营销规划，对于产品和品牌定位涉及比较少，本文不做详细阐述。 一个常识，产品有消费者需才能卖的好；品牌是活在消费者心中的！消费者的需才是产品和品牌存在、成长的基础，所以产品和品牌的基础是立足于消费者的需。关于其它方面是他们定位必须要考虑的外在决策因素。 死皮赖脸拉 而且你要选择好对象，不要人家很忙的样子，你还去拉

6、问卷调查:1，有多少人通过抖音购买商品？2，有多少人在抖音推广产品成功了？

   我从不用抖音，搞不清楚哦。