1、联通营销班长的计划

   俗话说的好：“火车跑的快，快靠车头带。”一份工作要想有更好的成果，前面的领导人物起着关键的作用。没错，对于销售主管的我，也对年的做出了新的工作计划。 年的销售主管工作计划有了新的方向： 我的个人工作计划会明细化，但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。万，第四季度家。 工作方向： 定期检查核实经销高的产品库存，配合发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。 、窜货问题 实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，给予相应的促销补贴政策。 进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中，针对信息的收集，寻找对产品需量大的消费群。目前，浓缩果汁产品的需量集中在咖啡馆、茶馆，我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。 目标市场： 将对扬州、泰州、盐城、淮安、镇江、连云港、芜湖、马鞍山、安庆、淮南、淮北等苏中、苏北、及安徽局部市场进行开发，搜罗并设立特约经销商, 享有与南京经销商同样的经销政策，实行自然销售，特殊区域可视情况而定，是否增派销售人员。 重点促销产品： 鸡汁和果汁在年将被重点推广，两个产品的消化周期短，但在市场竞争方面优势不明显，准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油，辣椒油等停止促销，从而补贴鸡汁和果汁产品的促销，能起到重点产品的增量效果。 销售队伍人力资源管理： 南京办固定人数人，准备从终端调派1人兼跑流通市场, 而原负责流通的人员兼跑省内周边城市，开拓空白市场。 每日晨会进行前日的工作汇报，端人员将负责的区域业务工作表格化，流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员，终端方面的供信息和网络资料由流通人员安排解决，大家交换意见，进行信息沟通，为销售做好全方位的工作。 ，技能及能力要 终端人员销售对象为市内酒店，宾馆、咖啡茶馆等，面对直接消费者进行，要在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率, 流通人员销售目标是为产品开分销渠道, 通过分销过程, 最终到达消费者, 流通人员要具备清醒的思维, 长远的战略眼光, 善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性，开每一个产品流通的环节，确保产品顺利分销。 给予全体办事处人员进行定期的培训，在销售技巧及谈判过程上进行实战的演习。 对于年工作计划我心里已留底，我相信一切在于行动，把我们所有的计划和目标都付诸于行动，当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

2、班级要拍班级文化的视频，班长应该说点什么

   班长要做动员啊，诠释这次活动的意义，安排布置拍摄的具体方案，最后提要大家积极配合

3、一个短视频运营人员的日常工作有哪些？

   一个短视频运营人员的日常工作有： 1、每日复盘优化 2、数据跟踪优化 3、线上运营优化 运营商不需要维护器，器是开发商负责的运营商主要是推广游戏，具体就是，网站宣传，论坛管理，运营策略等 查看原帖>> 信息积累 无论做何种运营，信息的积累一定要够。建议下载各种新闻类APP，供上班阅读，对于大部分人而言，这种阅读方式只需让你建立印象，速读或者标题阅读均可。 目标：以获取信息为主，如投融资消息、热点事件、热门话题；如果能在此基础上面冒出一些想法是最好的。 推荐软件：Pocket，比如你用馒头商学院、Kr、知乎日报、今日、朋友圈等客户端看咨询时；如果碰到有价值，需要深度阅读的内容，把它一键保存到Pocket里，Pocket价值在于稍后阅读，避免深入到某一条有价值的信心里面，扰乱了阅读节奏；或者是工作节奏。在不同设备上均能保存或者阅读。 另外，这个软件对于时间管理其实非常有帮助。 目标梳理 ▌（1）统计各项数据整理目标，并做适度的分析 例如： 内容运营：看看U、P或者是网页价值（即昨天上线内容对最终目标（目标包括注册，下单，P超过等等）实现的做贡献价值是多大） 用户运营：看看新用户注册转化率，新用户数，活跃用户数，流失用户数，用户订单，等指标 推广运营：看看各渠道过来的流量、以及流量的质量（如停留时间，访问区域，等等） 新媒体运营日常工作包括包含文案、策划、渠道、商务、数据分析、竞品分析、活动(线下线上)等等，新媒体运营的主要工作就是负责在这些媒体平台引流。所以新媒体运营的工作既包含了帮的产品引流，又需要跟用户进行沟通，相当于一个多面手，各种活儿都能一肩挑，独挡多面的万金油。小编曾经分享过《新媒体运营者必备的岗位要》里面对新媒体岗位的要写的比较详细，感兴趣的可以点进去看看，今天我就新媒体运营日常工作内容简单分析如下： 一、新媒体运营：内容 做内容，首先要进行用户调查，你的用户是谁?他们需要什么内容?他们喜欢什么内容?然后再进行内容定位。内容的形式可以是文章、图片、视频等，内容制作的流程是采集、创作、审核、编辑、呈现、扩散等。现在新媒体运营从以前的渠道为王转变为内容为王，内容才是现在实力最基本的体现，成为了新媒体运营必须要解决的问题。 内容从形式上分为：文字、图片、视频、音频。我们可以从内容着手赢得用户减少竞争。 比如一个美妆：用户大部分是女性，所以一般都会想到围绕美女和美食来做，那你是不是可以换个角度，用户是女性，那就利用这一点发散思维。 再比如网络营销的：一般做网络营销的，内容都会从互联网、网络营销以及课程的角度出发，宣传自己的品牌和产品，有一些就换了个角度，比如互联网全栈运营就不太一样，它不仅有这个方面的内容，抖音运营方针策略也有一些情感类的文章，比如激励类型的鸡汤，或者学院的有趣故事，这就是与众不同的地方。 二、新媒体运营：活动 不管是哪个平台或者软件，开发都会给我们运营者提供很多活动的支持插件，比如投票、答题、抽奖等，很多新手运营者很茫然，不知道该做什么活动，不知道怎么做，其实很简单，看你的竞争对手在做什么，会给你带来一些灵感。 做活动，一定要搞清楚活动目的、需要哪些资源支持、需要的成本是多少?根据自己的最大能力，然后策划出具体的活动形式。一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。 一个好的活动，关键在于对目标受众的吸引力大小，一定要注重受众的参与性及互动性。这是做新媒体活动成功与否的根本。另外，活动推广不单单需要前期精心的策划，能不能最大限度的执行是非常关键的。活动前，要对整个活动计划进行反复推敲，看是否能全部落地。 三、新媒体运营：用户 用户可以分为这样几类： 积极热情类：每次会点赞，每次活动都参与，还会给你提建议。 冷静观望类：默默，不会频繁互动，也不会取关。 概率用户类：偶尔会开你的文章，这是最不可控的一类用户。 同行：这类用户基本上可以忽略不计。 前面的内容和活动都是为了用户，为了引导积极用户，调动观望用户，捕捉概率用户。作为新媒体运营者要擅长用户运营，很重要的一点是要会聊天，做一个有形象的人，可以是逗比风骚，也可以是满腹经纶，只有有形象，形象足够个性突出，才能被用户记住。 四、新媒体运营：推广 新媒体运营推广方式主要有几个： 广告推广：抖音运营培训课程线上线下可触及到用户的地方就可以进行宣传。 活动策划：活动吸粉相对来说是比较良性的方式。 大推广：找到和自己用户群体较吻合的KOL推广吸粉。 粉丝社群：聚集一批用户，提供和价值。 互推：可通过一些活动以及内容上的联动来做。 地推：地推现在的效果越来越弱，所以必须找到你的目标用户，他们在哪里，你就去哪里地推。 企业在进行新媒体运营时，运营效果最好的要属对活动的运营了。在新媒体平台上开展活动，是企业增加新用户、扩大知名度及增强用户黏性的重要方法。以上只是总体概括了新媒体运营的工作分类，但每天的工作内容还是比较琐碎的，单单要做好内容运营，造一篇具有高传播性的爆款文章，就需要你从标题、内容、材料的选取、语言的组织等方面进行仔细推敲。 短视频运营是一项新兴出现的职业。 它属于新媒体运营或互联网运营系统的分支，是利用抖音，视，火山，快手等短视频平台进行产品推广，推广，企业营销等一系列活动。 通过规划与品牌相关的高质量，高度传播的视频内容，我们可以广泛或准确地向客户传播新闻，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，实现相应的营销目的。 短视频工作内容 主要包括：内容规划，用户运营，渠道推广和数据：分析。 内容规划是计划短视频内容，准备主题选择和拍摄制作，并花费最多的时间和精力。 在这个泛娱乐视频时代，同质化是我们的短视频操作。 用户运营是所有操作的重点，了解用户图像和用户偏好，为了更准确地开发粉丝营销，更有可能吸引准确的产品用户，从而形成自己的社区，实现长期的营销转型。