1、天风的文旅集团做过哪些特色小镇开发？

   天风文旅开发的航空小镇还挺有特色的，听说还会以达茂旗、四子王旗、武川、固阳一线，造航空核心线路。 文旅小镇的八个“注意” 1、文旅小镇业态调整改造的背后是深刻的社会变革 古镇、古村在中国新兴城镇化浪潮的推动下，迎来了一波巨大的变革。 不仅仅是传统建筑空间、商业业态的变革，更是其内在的生活方式、消费方式的变革、乃至传统文化基因潜移默化的质变。 如果只是仅仅就业态而业态，那注定这个小镇的商业是肤浅的，并可能造成业态定位的偏离。 2、游客需层次的提升，需要文旅业态同步提升 近来年旅游的大发展，已经从原有的观光旅游逐步向休闲和度假游转型，但转型期观光、休闲和度假不同需的旅游形态将会在一段时间内存在，并且不同区域的文旅小镇项目会在旅游需层面方面的侧重点还会不同，不同的旅游需层次所对应的旅游业态是不同的，在此背景下，不仅原来很著名的古镇古村业态需要进行提升，改造，一些新迈入开发的小镇项目也将更加复杂。 3、移动社会、智慧社会的到来带来文旅业态的改变 移动互联网时代，已经破了城市办公人员固定办公的工作形态和地域界限，可以随时随地办公与他人开展工作合作。 旅游小镇因为其浓厚的文化环境和优美的自然环境，可以引来很多大城市的人群前来创业办公、边度假边办公。 这些会促使对住宿以及休闲娱乐业态需的提升，而移动时代网络购物的方便，也会造成对单调零售业态需的减少，对体验型零售业态的增加。 4、旅游业态和城镇化业态的融合 旅游小镇配套设施无论是从种类还是数量，都高于普通小城镇的标准，因此设施指标的选取不能完全按照《镇规划标准》确定，要综合考虑常住人口和流动人口（包括旅游人口及因旅游发展吸纳的外来就业人口等），进行科学的计算。 旅游小镇生态为基，小镇旅游人口的确定要充分考虑到小镇的生态承载能力，旅游设施的配置科学合理，适当留有余量，杜绝浪费。 并且从实际的众多案例来看，文旅商业业态的面积不宜过大，要根据游客量的消费结构进行缜密核算，才比较合理的结果，目前存在的一个普遍问题是小镇业态面积往往过大，其后果就是在运营中产生很多空铺，死铺。 5、传统旅游六大要素的提升 长期以来，旅游业已经形成了基于旅游的“吃、住、行、游、娱、购”六大要素，文旅小镇的商业业态也基本是按照这几个方面进行构建的，但是随着旅游市场的变化，一些创新的业态开始呈现，或者说需要对原来的六大要素进行重新创新性认识和阐释。 比如从原来简单的吃饱、睡着，购物等变成对当地美食文化、居住文化、当地手作文化的深度体验。 这对业态定位的面积、量级等都会产生重要的改变。 6、文旅小镇的商业是文化风景 未来的文旅小镇的商业设施除了承担基本的吃饭、购物、住宿功能，还承担文化展示、文化体验、互动交流、游览体验等复合的功能。 每一个店铺，都是一个风景点，每一个店铺都是文化体验点，纯碎的商业功能会弱化，旅游价值和文化价值逐步凸显，让游客在闲逛中产生消费欲望，在欢乐中产生消费行为，这是更高一个层次的文旅商业业态。 当然，这些会对前期招商、商户的引进培育、商业的运营要很高。 7、文旅小镇的商业业态招商需要具有“个性”的商户 文旅小镇的商业招商对象不是普通的商户，甚至不是连锁的商户。 除了立足本地化之外，还要招一些对吃、住、购、娱、文等有特殊研究和追的“发烧友”。 特别是有文化情怀的发烧友，最好是在某一行业有一定影响力，比如可以让一些文化人过来开茶馆、开特色客栈，让著名的烹饪师傅过来经营文化餐馆等等。 特色化招商、不走寻常路的招商这就是未来文旅小镇的招商趋势之一，也是考验一个文旅商运营商能力的重要标准。 8、文旅小镇的商业业态需要考虑旅游淡旺季、周末与工作日等特性 旅游商业的一大特点是经营的季节性，即有明显的淡旺季之分。 季节性是大多数旅游地的典型特征，旺季欣欣向荣，淡季门可罗雀。 中国大部分景区，冬季的几个月，几乎无游客来访，商铺开业率不足%。 这就要旅游产品的设置和后期运营尽量延长旅游旺季，并设置可行的四季旅游产品和旅游。 还有一个显著的问题是周末人气很旺，周一到周四人气不济，怎么办。 这些问题都需要从业态规划定位就开始研究设置能够吸引游客淡季旅游的旅游产品和旅游，并且在商业业态中如何呈现落地，这样就把商业业态——旅游产品体系——旅游淡旺季一条线的进行整体解决。 文旅小镇及文旅商业业态的规划定位是一个复合型的，系统性的工作，也是很有意思的事情。 涵盖旅游、文化、商业、地产，涉及到旅游产品、旅游线路、旅游活动，包括美食、酒店、民俗、活动等丰富内容。

2、文旅地产赚不赚钱关键看的是运营？

   运营是其中一个重要因素。 决定文旅地产盈利与否的因素： 第一是选址，第二是项目策划规划，第三是运营，第四是成本控制。 目前的文旅项目，以运营作为盈利主要手段的极少。大部分是在文旅项目立项，以文旅带动配套住宅和商业地产的销售，实现盈利。运营在这个销售过程中，起到极其重要的作用。运营带来人气，人气带动商业经营，商业经营带动商业地产销售。人气同时带动周边物业的升值，即配套居住型地产的升值。例如：人为新建一个文旅古镇，运营期实现运营盈利是很难的，大多数需要地产补贴。

3、私人影院与酒店结合，如何运营

   对酒店整体市场进行科学有效的细分，找到差异化，才是致胜法宝。创建独具特色的酒店文化成为塑造酒店优势品牌的一部分。加入“互联网”营业模式。“人影院酒店”模式必须满足两大特色功能：1. 广告功能 为电影主题酒店量身定制的广告系统，支持添加视频广告、图片广告和跑马灯文字广告。在电影播放前中后都能推送广告，方式更加灵活。通过广告系统，酒店可为观影、餐饮、会员充值活动、娱乐项目宣传，增加酒店营收。2. 自定义 根据喜好自定义界面的图片，文字内容、大小、颜色、位置，符合酒店消费人群和偏好；在栏目上传食物或饮品列表，让顾客通过栏目选择食物和饮品；通过播放终端观看在线视频、体育直播等第三方应用节目。满足这些运营的功能，需要你找能提供主题酒店升级方案和酒店运营新模式的影院系统商。目前市场上，只有威动一家。你可以咨询或实地考察。 客房影院酒店人影院这对客人来说比传统的房间更有吸引力 很好的创意，酒店不是有餐厅吗，一般餐厅设在一二楼，娱乐休闲设在中间或者可以选择在最顶层

4、旅视网是做什么的？

   旅视网是国内唯一的交流互动式（B2C）旅游视频展示平台，主要有两大功能，第一、通过视频形式向广大旅游爱好者传递旅游景区、酒店、特产企业、高端旅游及旅游政府最生动、最直观的优秀一面；第二、通过旅游博等特色项目，让广大旅游爱好者对旅游从业单位进行品头论足式的，是旅游从业者得到第一手的群众意见，从而改善自己的软硬件条件，更加符合广大游客的需，创造自己的经济效益。旅视网在旅游从业单位和广大旅游爱好者之间架起了一座信息沟通的桥梁。